028期三尾中特
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  • 个性化服务 (so.17work.cn)
  •     企业信息化管理越来越重要,更多企业对信息化提出强烈需求,但市场上的成熟软件功能方面难以兼顾到企业的个性化需求,因此不少企业提出个性化定制开发。
  •     我公司现为用户提供的不仅有已成功开发完毕的办公自动化系统、科技园区信息化系统、教育系统、质量认证系统。同时,也可满足各种企业信息管理的个性化需求,定制开发系统平台,大幅提升稳定性及降低维护成本。
  •     易企达开发人员对系统开发前期进行充分的用户调?#23567;?#38656;求分析和系统体系结构的设计准备工作。项目咨询人员与软件开发人员共同组建项目组,一名项目经理负责监控项目的整体实施,共同参与系统的全面设计、开发,并针对业务提出进一步开发需求,开展软件用户化工作,制定二次开发方案,参与设计业务系统与其它软件的接口。以尊重企业原生的管理特质、管理个性为核心,以最?#32479;?#26412;、快速响应用户需求为目标。公司根据过去对各类客户的项目开发与项目实施,总结了一大批的各类管理构件,通过与用户的反复交流与沟通,了解客户管理模式和个性需求,根据他的具体情况去组合这些构件或者开发新构件,最终组?#31995;?#19968;起提供给客户所用。平台创新的构件交付模式,破解用户需求的个性化和与管理软件产品通用型、标准化的矛盾,给用户带来价值,帮助企业提升管理水平。
  •     实施过程:
  •     整个开发过程将经历获取需求、需求分析、系统结构建立、设计、编码、测试等阶段。
  •     1、获取需求:软件在进入正式开发之前提供准确的书面《系统开发需求及解决方案》响待开发系统的主要因素。
  •     2、需求分析:易企达开发人员构思、确立系统目标、划分业务领域、?#20013;?#19994;务分析、建立业务模型、信息需求分析、用户视图规范化、数据元素标准化与一致性控制?#21462;?#22312;项目组和用户充分交互、理解的基础上,提出系统的技术构架,对系统功能、性能等主要指标作描述,对实现方法项目实施人员应有一个比较清晰的轮廓及整体设计思路,对有疑问的地方及时与业务需求人员进行沟通交流,最终达成共识。综合对该用户群体现有硬件配置,软件配置,网络使用情况,数据库使用情况,计算机熟悉程度做一定的调研,根据调查的统?#24179;?#26524;决定即将开发的一些软件适用指标。
  •     3、系统结构建立:确定软件服务器的硬件配置及用户硬件资源配置。确定用户软件平台的统一协调。
  •     4、设计:软件设?#24179;?#27573;的工作包括对模块进行必要的修?#27169;?#21516;时可能需要对某些结构做一些修?#27169;?#30830;定界面定义、用户服务层、业务逻辑层、数据库服务层和具体数据库,确定软件开发工具。这一阶?#20301;?#23558;完成更详细的功能和业务需求调研,制作系统中最符合用户需要的文档。 根据应用系统?#22253;?#20840;的要求,同步进行安全保密设计。
  •     5、编码:确定软件的界面风格、使用功能、编程语言、数据库结构和具体数据等工作,并开始进入程序编写阶段。 开发人员进入设置和编码工作之后,应?#28909;?#23450;编码的风格在开发过程中保持一致,工作过程中如发?#26234;?#38754;分析或设?#24179;?#27573;的某些错误,应返回到前面的阶段进行必要的修?#27169;?#21516;时主要开发人员之间应相互紧密配合。
  •     6、测试:系统投入使用前最关键的一个步骤,由开发人员之间、业务需求人员交叉测试或由软件测试工程师测试。开发人员将对在测试过程中发现的问题提出可行建议进行改进。
  •     7、整体验收:业务需求人员负责提供验收标准。 当软件的后期测试完成后,通知业务需求人员验收,验收主要以业务需求人员提供的原始资料及《软件开发设计方案》为依据,对软件的各项功能进行全面的核查,如无异议,验收后签署“验收确认书”。
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